¿Quieres descubrir cómo cohesionar a tu equipo?



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Información General

Es importante evaluar honestamente las afirmaciones.
Es importante que las respuestas sean lo más espontáneas posibles.

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1. Los miembros del equipo discuten los problemas apasionadamente y sin prevenciones.


2. Los miembros del equipo señalan las deficiencias y conductas improductivas de cada uno.


3. Los miembros del equipo saben en qué están trabajando los otros y cómo contribuye al bien colectivo del equipo.


Es importante evaluar honestamente las afirmaciones.
Es importante que las respuestas sean lo más espontáneas posibles.

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4. Los miembros del equipo se disculpan en el acto y con total sinceridad cuando dicen o hacen algo inadecuado o posiblemente perjudicial para el equipo.


5. Los miembros del equipo están dispuestos a sacrificar (presupuesto, recursos…) en su departamento o áreas específicas por el bien del equipo.


6. Los miembros del equipo confiesan abiertamente sus debilidades y errores.


Es importante evaluar honestamente las afirmaciones.
Es importante que las respuestas sean lo más espontáneas posibles.

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7. Las reuniones del equipo son apasionadas, no aburridas.


8. Los miembros del equipo se marchan de las reuniones confiados en que sus compañeros están por completo comprometidos con las decisiones que se acordaron, aunque hubiera desacuerdos inicialmente.


9. La moral se deteriora significativamente cuando no se logran las metas del equipo.


Es importante evaluar honestamente las afirmaciones.
Es importante que las respuestas sean lo más espontáneas posibles.

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10. Durante las reuniones del equipo, los asuntos más importantes y difíciles se ponen sobre la mesa para ser resueltos.


11. A los miembros del equipo les preocupa seriamente la perspectiva de defraudar a sus compañeros.


12. Los miembros del equipo conocen la vida personal de cada uno y se sienten cómodos conversando sobre ella.


Es importante evaluar honestamente las afirmaciones.
Es importante que las respuestas sean lo más espontáneas posibles.

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13. Los miembros del equipo terminan sus debates con resoluciones claras y específicas y la decisión de actuar.


14. Los miembros del equipo se desafían unos a otros acerca de sus planes y planteamientos.


15. Los miembros del equipo no tienen prisa en destacar sus propias contribuciones pero señalan las de los demás sin pérdida de tiempo.